18 — 20 апреля 2018
Член TK ISO 288
Уполномоченный по России экзаменатор квалификаций «менеджер» и «аудитор» по стандартам ISO 9000, ISO 14000, ISO 45000 Европейской организации по качеству (EOQ)
Ведущий аудитор Европейской организации по качеству и IQNet по стандартам ISO 9000, ISO 14000, ISO 45000
Президент Ассоциации ESEDA – Европейский институт профессионального образования взрослых
Ректор Государственной академии промышленного менеджмента имени Н.П. Пастухова (Академии Пастухова)
Ведущий аудитор Европейской организации по качеству и IQNet по стандартам серии ISO 9000
Ведущий консультант Государственной академии промышленного менеджмента имени Н.П. Пастухова (Академии Пастухова) по стандартам ISO 9001, ISO 22000, HACCP, ISO 19011
Эксперт по профессионально-общественной аккредитации и общественной аккредитации Система поддержки EQAVET в странах Европейского Союза и Восточной Европы
Проректор по маркетингу Академии Пастухова
В середине сентября текущего года завершается переходный период
для новых версий международных стандартов ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015.
Как быстро, легко и без затрат привести ИСМ или СМК вашей организации
в соответствие новым требованиям и подготовиться к сертификации?
К УЧАСТИЮ ПРИГЛАШАЮТСЯ
ВЫ НАУЧИТЕСЬ
1-й день
От управления качеством – к качественному управлению:
практические вопросы формирования стратегии устойчивого развития организации
| 09.00–10.00 | Встреча и регистрация участников |
| 10.00–11.45 | Интегрированные системы менеджмента на основе новых версий международных стандартова |
| 11.45–12.00 | Кофе-брейк |
| 12.00–12.45 | Определение контекста организации, разработка рыночной стратегии, каскадирование целей по уровням. Место менеджмента рисков в системе менеджмента качества (интегрированных системах менеджмента) |
| 12.45–13.45 | Анализ внутреннего и внешнего контекста и действующей системы управления организации – работа в фокус-группах |
| 13.45–14.30 | Перерыв на обед |
| 14.30–15.45 | Анализ внутреннего и внешнего контекста и действующей системы управления организации - дискуссия |
| 15.45–16.00 | Кофе-брейк |
| 16.00–17.00 | Разработка рыночной стратегии организации с учетом рисков – работа в фокус-группах |
| 17.00–17.50 | Разработка рыночной стратегии организации с учетом рисков – дискуссия |
| 17.50–18.00 | Обсуждение итогов 1-го дня |
2-й день
Повышение эффективности управления на основе процессного подхода
| 09.00–10.00 | Встреча и регистрация участников |
| 10.00–10.30 | Процессный подход в стандартах ISO. Развертывание целей по уровням управления |
| 10.30–11.30 | Постановка целей процессов и их связь с целями подразделений. Определение показателей для оценки деятельности. Работа в фокус-группах |
| 11.30–11.45 | Кофе-брейк |
| 11.45–13.45 | Система целей процессов и подразделений. Показатели результативности и эффективности деятельности. Дискуссия |
| 13.45–14.30 | Перерыв на обед |
| 14.30–15.15 | Новые подходы к документированию процессов в интегрированных системах менедж-мента |
| 15.15–16.15 | Разработка Книги процессов на основе методологии PPMP. Работа в фокус-группах |
| 16.15–16.30 | Кофе-брейк |
| 16.30–18.00 | Новые подходы к документированию: необходимость и остаточность документированной информации. Дискуссия |
3-й день
Новые аспекты и особенности аудита ИСМ (системы менеджмента качества)
на основе новых версий стандартов
| 09.00–10.00 | Встреча и регистрация участников |
| 10.00–11.30 | Внутренний аудит как эффективный инструмент менеджмента. Изменение требований к аудиту международного стандарта ISO 19011 в 2018 году. Новые подходы к аудиту систем менеджмента |
| 11.30–11.45 | Кофе-брейк |
| 11.45–13.00 | Проведение аудита анализа рисков, управления коммуникациями, управления знаниями и компетентностью. Оценка достаточности документированной информации. Работа в фокус-группах |
| 13.00–14.00 | Перерыв на обед |
| 14.00–15.15 | Качество внутреннего и внешнего аудита, требования к компетенции аудиторов – дискуссия |
| 15.15–15.30 | Кофе-брейк |
| 15.30–16.30 | Круглый стол. Что еще надо сделать, чтобы международные стандарты управления стали приносить выгоду компании? |
| 16.30–17.00 | Подведение итогов семинара. Вручение сертификатов |
МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ БАЗА
— Приложения SL «Дополнение к Директивам ISO. Часть 1 – Процедуры»
— ГОСТ ИСО 9001:2015 «Системы менеджмента качества. Требования»
— ГОСТ ИСО 14001:2015 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению»
— ГОСТ ИСО SR-10 «Системы менеджмента социальной ответственности. Требования»
— ГОСТ ИСО ISO 50001:2011 «Системы (энергоменеджмента) управления энергией – Требования, рекомендации по использованию»
— ГОСТ Р ИСО/МЭК 20000-1-2013 Информационная технология. Управление услугами. Часть 1. Требования к системе управления услугами»
— ГОСТ ИСО ISO 22000:2007 «Системы менеджмента безопасности пищевой продукции. Требования к организациям, участвующим в цепи создания пищевой продукции»
— ISO/IEC 27001:2013 «Информационные технологии - Методы защиты - Системы менеджмента информационной безопасности - Требования»
— Проект международного стандарта ISO/IEC FDIS 45000
— Проект международного стандарта ISO/IEC FDIS 19011
— Проект международного стандарта ISO/IEC FDIS 22000
— Иняц Н. Малая энциклопедия качественного управления. Том 1. Интегрированные системы менеджмента на основе стандарта ISO 9001. Учебно-методическое пособие./ под.ред. Аниськиной Н.Н. Ярославль: «Издательский дом Н. П Пастухова», 2012., 160 с.
— Иняц Н. Малая энциклопедия качественного управления. Том 2. Окружающая среда и ее охрана. Учебно-методическое пособие./ под ред. Аниськиной Н.Н. Ярославль: «Издательский дом Н. П Пастухова», 2013. 244 с.
При оплате участия по специальной цене другие скидки не предоставляются
Внимание!
Скидки предоставляются
при одновременной оплате участия трех и более человек, подписчикам на издания РИА «Стандарты и качество», представителям ЦСМ, студентам и преподавателям учреждений системы высшего и среднего профессионального образования
ЗАПИСЬ НА СЕМИНАР
Тел. +7 (495) 771-66-52, доб. 142.
Е-mail: abc@mirq.ru